Change Management

Ob neue Strategie, Kulturveränderung, Fusion oder Trennung von Unternehmensbereichen, neue Strukturen, Prozesse oder Führungswechsel: Immer sind Sie darauf angewiesen, dass die Beteiligten sich auf die Veränderung einlassen und bei der Vorbereitung und Umsetzung ihre Erfahrung, Kompetenz und Motivation einbringen.

Genau aber hier liegt die Crux: Veränderungen bringen meist erlebte Unsicherheiten und Verluste mit sich, und in Folge offener oder verdeckter Widerstand, Verschiebung der Aufmerksamkeit auf andere Schauplätze als die tägliche Arbeitsleistung oder die Unterstützung der Veränderung.

Herausfordernd genug, den Wandel unter dieser Prämisse mitzugestalten - noch herausfordernder, zugleich die eigenen Mitarbeiter durch die Veränderung zu führen, für Umsetzung zu sorgen und Leistung aufrecht zu erhalten.

Gute Business Pläne, rationale Argumente und faktisch saubere Umsetzungspläne reichen hier nicht aus. Sie benötigen Vertrauen, Kooperation und klare Führung auf allen Ebenen. Dies entsteht nur im Dialog und durch Beteiligung. Unzulänglichkeiten und Fehler auf dieser vermeintlich „soften“ Dimension kosten Sie wertvolle Zeit, gefährden den Projekterfolg und verursachen signifikante Kosten im Hinblick auf Leistung und Unternehmenskultur.

Change Management unterstützt Sie darin, alle Mitarbeiter konsequent durch Veränderungsprozesse zu führen, um für eine nachhaltig erfolgreiche Veränderung zu sorgen und möglichst schnell wieder in einen produktiven Zustand zu gelangen.

Unterstützung durch Theis Consulting

Ich unterstütze Sie durch Beratung, Moderation, Training und Coaching. 
Von der Analyse der Ausgangssituation, der Konzeption einer passenden Change Architektur, der Begleitung und Umsetzung von Veranstaltungen und Coachings bis hin zur Evaluation und Umsetzungssicherung.

Maßgeschneidert und mit Ihnen gemeinsam entwickelt zielt meine Arbeit darauf, Sie und Ihre Führungskräfte mit allem auszustatten, was Sie benötigen, um den Veränderungsprozess klar und visibel selbst zu führen. Denn Change Management ist Chefsache.

 

Meine Maßnahmen fokussieren auf

  • ein starkes und an einem Strang ziehendes Führungsteam,
  • klare und gewinnende Kommunikation, auch in schwierigen Angelegenheiten,
  • den adäquaten und produktiven Umgang mit Gefühls- und Verhaltensmustern,
  • wirksamen Dialog mit allen relevanten Stakeholdern.

Angebot

Nachstehend können Sie sich einen Überblick über meine Angebote und Leistungen im Bereich Change Management verschaffen.

Change Beratung

Analyse

  • Mitarbeiterbefragungen
  • 360°-Feedback
  • Stakeholderanalyse
  • Interviews
  • Sounding Board Workshops

Change Architektur

  • Erstellung eines durchgängigen Konzepts aus Change- und Kommunikationsmaßnahmen für den Veränderungsprozess

Umsetzungsberatung

  • Begleitung der Projektleitung durch das gemeinsame Strukturieren des Vorgehens, Besprechung von Zwischenergebnissen und Nachsteuerungsbedarf, Beratung zum Umgang mit Schwierigkeiten im Prozess
  • Konzeption von Maßnahmen wie z.B. Befragungen oder Workshops, die Sie auch selbst durchführen
  • Evaluation
Workshop Moderation

Change-Workshops für Projekt- und Führungsteams

  • Strategieentwicklung, Change Story Entwicklung und methodische Vorbereitung des Veränderungsprojektes
  • Team Building: gemeinsame Ausrichtung, Commitment und Stärkung verlässlicher Beziehungen für turbulente Zeiten

Kick Off-Workshop für neue Teams

  • Beziehungen aufbauen und stärken
  • Positionierung der neuen Führungskraft
  • Zusammenarbeit klären
  • Strategie für die Teamarbeit übersetzen

Umsetzungsworkshops für bestehende Teams

  • Konsequenzen der Veränderung für das Team ableiten
  • Umsetzungsstrategie erarbeiten
  • Das Team stärken, zur Umsetzung motivieren
  • Commitment erzielen

Sounding Board Workshop mit Vertretern verschiedener Interessengruppen im Change

  • Multiperspektivisches Feedback und Standortbestimmung für das Projekt und das Veränderungsziel
  • Ableitung von Empfehlungen und Notwendigkeiten für die erfolgreiche Fortführung des Projekts
Großgruppenveranstaltungen
  • In Veränderungsprozessen ist es in der Regel notwendig, viele Menschen über anstehende Veränderungen zu informieren und von den Neuerungen zu überzeugen. Es kommt darauf an, einheitliche Botschaften zu senden, ins Gespräch zu kommen, Fragen und Stimmungen aufzufangen, Aufbruchsstimmung zu erzeugen, Energien zu bündeln und erste Umsetzungsschritte vorzubereiten.
  • Lebendige Großgruppenveranstaltungen von 50 bis 500 Personen bieten Ihnen die Chance viele Menschen Ihrer Organisation in einem einzigen Tag aktiv einzubinden und so die Umsetzung der Veränderung maßgeblich voranzutreiben.
  • Veranstaltungsformate wie Zukunftskonferenzen, Real Time Strategic Change und Methoden wie Open Space, Marktplätze oder Appreciative Inquiry  ermöglichen es Ihnen, die Veränderung voranzubringen.
  • Je nach Art der Veränderung, Zielsetzung und Teilnehmergruppe finden wir den richtigen Mix aus Information, Dialog und Workshop-Sequenzen, ggf. ergänzt um erlebnisorientierte Elemente.
Trainings

Change Management für Führungskräfte und Projektleiter

  • Professionelle Gestaltung von strategischen Veränderungsprozessen:
    Analyse - Konzeption - Umsetzung
  • Change Kommunikation
  • Umgang mit Widerständen
  • Bearbeitung von Praxisfällen, kollegiale Beratung und Coaching

Schwierige Mitarbeitergespräche oder Trennungsgespräche für Führungskräfte

  • Training für einen kompetent und fairen Umgang mit den Verlierern des Wandels
  • Dynamik im Trennungsprozess
  • Umgang mit der eigenen Emotionalität
  • Gesprächsführung
  • Teamsteuerung - das Umfeld im Blick behalten

Change Management für Führungskräfte

  • Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen
  • Souveräne und authentische Kommunikation
  • Teamsteuerung im Veränderungsprozess
Change Coaching
  • Begleitung von Führungskräften bei
    • der Gestaltung des Veränderungsprozesses,
    • der Vorbereitung von Kommunikationssituationen,
    • der Neuausrichtung ihres Teams und ihrer Arbeit
    • ihrem persönlichen Weg in der Veränderung.
  • Begleitung von Betroffenen
    • beim Umgang mit Veränderungen und
    • bei ihrer beruflichen Neuorientierung.